在新基建浪潮席卷神州大地的今天，人工智能（AI）已不再僅僅是前沿技術(shù)的代名詞，而是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級、重塑社會生產(chǎn)力的核心引擎。如何將AI從實(shí)驗(yàn)室的“盆景”培育成賦能千行百業(yè)的“森林”，是擺在所有科技企業(yè)面前的重大課題。廣州云趣信息科技AI產(chǎn)品總監(jiān)唐慶寧，以其深刻的行業(yè)洞察與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為我們勾勒了一條從“一到百”的系統(tǒng)化路徑，闡述了在信息技術(shù)咨詢服務(wù)框架下，構(gòu)建新基建時代AI生產(chǎn)力的宏偉藍(lán)圖。

一、“一”：夯實(shí)核心，定義AI生產(chǎn)力的價值原點(diǎn)

唐慶寧指出，構(gòu)建AI生產(chǎn)力的第一步，在于回歸本源，精準(zhǔn)定義那個“一”——即核心價值主張。在新基建的宏大敘事中，AI的價值絕非簡單疊加算力或堆砌模型，而在于切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)場景中的關(guān)鍵痛點(diǎn)，提升效率、優(yōu)化決策、創(chuàng)造新價值。對于信息技術(shù)咨詢服務(wù)而言，這個“一”便是深度理解客戶業(yè)務(wù)，將AI技術(shù)與行業(yè)知識深度融合，找到那個能產(chǎn)生顛覆性效果的突破口。它可能是一個精準(zhǔn)的預(yù)測模型，一個高效的自動化流程，或是一個全新的智能交互界面。云趣科技在服務(wù)金融、制造、零售等領(lǐng)域客戶時，始終堅持從業(yè)務(wù)價值出發(fā)，確保每一個AI解決方案都錨定明確的投資回報（ROI），避免技術(shù)空轉(zhuǎn)，這是生產(chǎn)力得以萌發(fā)的種子。

二、“十”：體系化構(gòu)建，打造可復(fù)用的AI能力中臺

從單一場景的成功驗(yàn)證（“一”）到多個場景的穩(wěn)步推廣（“十”），是AI生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)張的關(guān)鍵躍遷。唐慶寧強(qiáng)調(diào)，這一階段的核心在于“體系化”和“工程化”。企業(yè)不能依賴零散的項目制開發(fā)，而需構(gòu)建統(tǒng)一的AI能力中臺。這包括：

1. 數(shù)據(jù)中臺：打通數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)據(jù)的匯聚、治理與標(biāo)準(zhǔn)化，為AI提供充沛燃料。
2. 算法中臺：沉淀可復(fù)用、可迭代的算法模型庫，支持從視覺、語音到自然語言處理等多模態(tài)能力，降低重復(fù)開發(fā)成本。
3. 開發(fā)與運(yùn)維中臺：提供從模型開發(fā)、訓(xùn)練、部署到監(jiān)控的全生命周期管理工具（MLOps），提升AI應(yīng)用的交付效率與穩(wěn)定性。

通過中臺化建設(shè)，云趣科技幫助客戶將點(diǎn)狀的AI應(yīng)用，串聯(lián)成線、拓展成面，使得AI能力能夠像水電一樣被業(yè)務(wù)部門便捷調(diào)用，初步形成內(nèi)生性的AI生產(chǎn)力。信息技術(shù)咨詢服務(wù)在此過程中扮演著架構(gòu)師與引路人的角色，確保技術(shù)體系與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。

三、“百”：生態(tài)化融合，賦能產(chǎn)業(yè)智能新基建

“從十到百”，意味著AI生產(chǎn)力必須突破企業(yè)邊界，融入更廣闊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，真正成為新基建的有機(jī)組成部分。唐慶寧認(rèn)為，這是AI價值最大化的階段。

1. 與新型基礎(chǔ)設(shè)施深度融合：AI需要與5G、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等新基建要素緊密協(xié)同。例如，通過5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)海量IoT設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時回傳與AI邊緣推理，或在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上嵌入智能質(zhì)檢、預(yù)測性維護(hù)等模型，從而激活整個基礎(chǔ)設(shè)施的智能。
2. 推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同智能：AI生產(chǎn)力不應(yīng)局限于單個企業(yè)。通過構(gòu)建開放平臺、制定數(shù)據(jù)與模型交互標(biāo)準(zhǔn)，可以促進(jìn)上下游企業(yè)間的智能協(xié)作，優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈的資源配置與效率，例如智慧供應(yīng)鏈、協(xié)同研發(fā)等。
3. 培育可持續(xù)的AI人才與創(chuàng)新生態(tài)：生產(chǎn)力的最終載體是人。信息技術(shù)咨詢服務(wù)需包含人才培養(yǎng)、組織轉(zhuǎn)型咨詢，幫助企業(yè)建立適應(yīng)AI時代的團(tuán)隊與文化。聯(lián)合高校、研究機(jī)構(gòu)、開發(fā)者社區(qū)，共同培育創(chuàng)新生態(tài)，確保AI生產(chǎn)力的持續(xù)進(jìn)化。

唐慶寧道，廣州云趣信息科技的目標(biāo)，正是通過專業(yè)的“信息技術(shù)咨詢服務(wù)”，陪伴客戶走過從“認(rèn)知-試點(diǎn)-規(guī)模化-生態(tài)化”的全旅程。在新基建的時代背景下，AI生產(chǎn)力的構(gòu)建是一場馬拉松，而非短跑。它需要戰(zhàn)略定力、體系化思維和持續(xù)的創(chuàng)新投入。從找準(zhǔn)價值原點(diǎn)的一個“一”，到構(gòu)建能力中臺的“十”，再到融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“百”，每一步都離不開業(yè)務(wù)與技術(shù)的雙輪驅(qū)動，以及咨詢服務(wù)所提供的關(guān)鍵藍(lán)圖與導(dǎo)航。唯有如此，AI才能真正從尖端技術(shù)，轉(zhuǎn)化為普惠百業(yè)、驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大新質(zhì)生產(chǎn)力，共同構(gòu)筑智能時代的堅實(shí)基礎(chǔ)。